E-BOOK
Zarządzanie zdalne zmienia wszystko – także docenianie. Praktyczny poradnik,
jak zauważać ludzi,
gdy nie widzisz ich na co dzień
Dowiedz się, jak doceniać na odległość,
żeby zaangażowanie nie znikało wraz z biurem.
Dlaczego w pracy zdalnej ludzie tak łatwo stają się niewidzialni?
W pracy zdalnej wiele rzeczy dzieje się ciszej. Nie ma rozmów w kuchni, krótkich komentarzy „po drodze”, spontanicznych reakcji na dobrze wykonaną pracę. Zostają spotkania online, zadania w systemach i wyniki w raportach. I bardzo łatwo w tym wszystkim zgubić ludzi.
Większość menedżerów nie przestaje doceniać dlatego, że nie chce. Przestaje, bo nie widzi, nie ma okazji, nie wie, jak to zrobić na odległość, żeby nie brzmiało sztucznie albo zdawkowo. W efekcie pracownicy robią swoje, ale coraz rzadziej czują, że ktoś naprawdę zauważa ich wysiłek, zaangażowanie i postawę.
Ten e-book powstał właśnie z powodu tej luki. Z potrzeby pokazania, jak doceniać wtedy, gdy nie ma biura, wspólnej przestrzeni i codziennego kontaktu. To wprowadzenie do prostych, ale świadomych praktyk, które sprawiają, że ludzie – nawet pracując zdalnie – czują się widziani, potrzebni i ważni.
Jeśli zarządzasz zespołem na odległość i masz poczucie, że coś w motywacji „ucieka między spotkaniami” – to jest dokładnie dla Ciebie.
Ebook „Widziani na odległość. Praktyczny poradnik doceniania dla menedżerów zespołów zdalnych” powstał po to:
Z czym dziś mierzą się menedżerowie zespołów zdalnych? Najczęstsze błędy w docenianiu na odległość
Co zmieni się, gdy sięgniesz po ten e-book?
Efekt transformacji w pracy zdalnej
Przestań zgadywać, jak doceniać na odległość.
Zacznij robić to świadomie i skutecznie.
Zamiast zastanawiać się, czy to, co mówisz, w ogóle działa, sięgnij po gotowe podpowiedzi, które sprawdzają się w realiach pracy zdalnej. Ten e-book oszczędza Twój czas i porządkuje chaos wokół doceniania.
AUTORKI
IWONA GROCHOWSKA
Jestem psychologiem, trenerką biznesu, wykładowcą akademickim, ale przede wszystkim od lat buduję i rozwijam zespoły. Miałam przyjemność pracować w korporacjach, a dzisiaj prowadzę własną firmę. Głęboko wierzę, że docenianie prowadzi do poczucia sensu i wartości w pracy, dlatego od kilku lat pracuję z menedżerami nad rozwijaniem tej umiejętności.
DOROTA CERANKA-CZAJKOWSKA
Z wykształcenia jestem inżynierem, z zamiłowania trenerką biznesu. Przez ponad 18 lat zdobywałam doświadczenie w zarządzaniu zespołami i projektami w spółkach medialnych i internetowych. Obecnie prowadzę własną firmę szkoleniową i pracuję jako trenerka i doradca biznesu dla wielu organizacji. Jestem certyfikowną trenerką FRIS Styl Myślenia.
Dla kogo jest ten e-book?
✔ Dla menedżerów zespołów zdalnych i hybrydowych, którzy chcą utrzymać motywację i zaangażowanie ludzi mimo braku codziennego kontaktu
✔ Dla liderów, którzy czują, że zaangażowanie zespołu słabnie, choć wyniki wciąż się zgadzają.
✔ Dla tych, którzy chcą doceniać świadomie, a nie improwizować w biegu lub „od święta”
✔ Dla menedżerów, którzy chcą budować zaufanie i poczucie bycia widzianym, nawet na odległość
Pobierz e-book i zmień sposób, w jaki doceniasz!
Co otrzymujesz w ofercie:
Promocyjna cena: 49.00 zł
Liczba sztuk w tej cenie jest ograniczona.