Praktyczny przewodnik dla menedżerów, którzy chcą doceniać skutecznie
Przejdź do zakupuWedług badań Instytutu Gallupa brak uznania w miejscu pracy prowadzi do:
✔ 70% większego ryzyka wypalenia zawodowego,
✔ 3 razy większej rotacji pracowników,
✔ spadku efektywności i wzrostu liczby błędów o 40%.
Jako menedżer chcesz, aby Twój zespół był zaangażowany, lojalny i osiągał wyniki. Ale czy docenianie, które stosujesz, faktycznie przynosi efekt? A może popełniasz typowe błędy, które nieświadomie osłabiają motywację Twoich ludzi?
E-book „Błędy w docenianiu” to praktyczny przewodnik, który pokaże Ci, jak skutecznie wzmacniać zaangażowanie i lojalność zespołu.
Dowiesz się:
✔ Dlaczego uniwersalne pochwały nie działają i jak dostosować uznanie do różnych osobowości,
✔ Jak moment i forma doceniania wpływają na jego skuteczność,
✔ Dlaczego tylko gwiazdy świecą – i jak doceniać wszystkich, nie tylko najbardziej widocznych,
✔ Jak unikać automatycznego, bezrefleksyjnego doceniania, które traci swoją moc,
✔ Czym różni się docenianie indywidualne od zespołowego i jak je łączyć,
✔ W jaki sposób docenianie staje się kluczowym narzędziem lidera, a nie tylko miłym dodatkiem.
E-book oparty jest na rzetelnej wiedzy psychologicznej i biznesowej – od teorii motywacji Herzberga, przez badania Instytutu Gallupa, po praktyczny model FRIS Styl Myślenia.
W sumie to 22 rozdziały i 60 stron praktycznej wiedzy.
Znajdziesz w nim:
✔ Konkretne przykłady błędów i ich konsekwencji,
✔ Praktyczne wskazówki, jak poprawić swoje docenianie,
✔ Gotowe schematy efektywnej informacji zwrotnej.
✔ Menedżerów i liderów, którzy chcą budować zmotywowane zespoły,
✔ HR-owców, którzy rozwijają kulturę doceniania w organizacjach,
✔ Właścicieli firm, którym zależy na zatrzymaniu najlepszych pracowników,
✔ Każdego, kto chce lepiej rozumieć, jak działa uznanie w miejscu pracy.
🎯 Zaangażowany i lojalny zespół,
🎯 Mniejszą rotację pracowników i większą stabilność,
🎯 Większą efektywność i lepsze wyniki biznesowe,
🎯 Praktyczne narzędzie, które wdrożysz od razu.
Zacznij skutecznie doceniać już dziś!
📥 Pobierz e-book i zmień sposób, w jaki budujesz swój zespół!
O autorze
Iwona Grochowska
Jestem psychologiem, trenerką biznesu, wykładowcą akademickim, ale przede wszystkim od lat buduję i rozwijam zespoły. Miałam przyjemność pracować w korporacjach, a dzisiaj prowadzę własną firmę. Głęboko wierzę, że docenianie prowadzi do poczucia sensu i wartości w pracy, dlatego od kilku lat pracuję z menedżerami nad rozwijaniem tej umiejętności.
Dorota Ceranka-Czajkowska
Z wykształcenia jestem inżynierem, z zamiłowania trenerką biznesu. Przez ponad 18 lat zdobywałam doświadczenie w zarządzaniu zespołami i projektami w spółkach medialnych i internetowych. Obecnie prowadzę własną firmę szkoleniową i pracuję jako trenerka i doradca biznesu dla wielu organizacji. Jestem certyfikowną trenerką FRIS Styl Myślenia.
Regulamin | Polityka Prywatności | Utworzono w WebToLearn